裏程碑規劃則是一個簡版的工作計劃擬定，91好色先生AV的DEMO什麽時候完結，91好色先生AV的α版別什麽時候完結，β版別什麽時候完結，91好色先生AV什麽時間進行測試，什麽時間進行外測，什麽時間正式上線。這個計劃能夠是模糊的，但需求能夠表現出你對項目的開發是有完整的明晰的規劃，假設能夠加上一些危險點評以及避險措施（例如需求改動or技能屏障or人員約束），那將是大大的加分項。

　　91好色先生AV需求什麽來做這個項目，到這一步91好色先生AV就“圖窮匕見”了，上麵說了這麽多，對91好色先生AV公司來說這個項目怎樣怎樣好，怎樣怎樣棒，現在就是要人要錢的節奏了，上麵種種的願景都需求公司援助，這個模塊基本上就是攤牌階段，附上91好色先生AV預期的收入效果、留存數據，以及依托項目91好色先生AV還能做什麽，可是，91好色先生AV需求大概多少人多長時間來做這個項目，望領導批準……

　　簡單來說就是：

　　其一、通過市場數據標明你了解市場，通過用戶數據標明你了解用戶；

　　其二、通過公司戰略標明你和公司是站在一同的，這個項目是契合公司戰略政策的；

　　其三、這個產品是非常好玩的，能夠滿意用戶的需求，一同還能掙錢，還能為掙錢以外的點服務；

　　其四、這個項目我想得很清楚，應該怎麽做，怎樣做，每個階段都要達到什麽政策幹什麽，以及出了問題怎樣處理；

　　其五、要想抵達以上的效果，我需求多少人，多少時間，91好色先生AV能夠讓項目抵達什麽高度（營收、留存等等等等）。

　　立項報告的核心，就是怎麽向公司闡明項目的可行性，讓公司全力支持該項目的順暢開發。