作為主策或項目經理的方位，在一個項目開始之前，需求想項目鑒定委員會提交立項報告，向鑒定團闡明三個問題：

　　1、91好色先生AV為什麽做這個項目；

　　2、91好色先生AV應該怎樣做這個項目；

　　3、91好色先生AV需求什麽來做這個項目。

　　下麵91好色先生AV針對每個問題來分甭說產品立項書每部分該怎樣寫。

　　91好色先生AV為什麽做這個項目，這個問題要從兩個方麵來答複：

　　先就是市場環境，在立項階段，91好色先生AV需求能夠從各個途徑收集現在項目預備投放到市場上的全體情況，包括現在市場的盤子巨細、已有產品構成、單品應收數據，這兒其實點評的是以91好色先生AV公司的體量，能不能在現在這個市場上抵達91好色先生AV的項目目的。然後還要有用戶調研，針對用戶的人群構成、生活習氣、消費誌願進行調研剖析，目的是為91好色先生AV的產品設計基調進行背書，或者說是確保91好色先生AV的產品設計能夠準確麵向用戶。當然，很重要的就是91好色先生AV讓鑒定委員會在很短的時間內了解現在的市場環境，這也是點評91好色先生AV項目是否能夠通過立項很重要的一點。

　　其次是公司戰略，每個公司在做項目時都會有一個或近或遠的政策，或是樸實盈利，回籠資金，或是培育用戶習氣，先做口碑。一般脫不開產品線和品牌打造的大戰略。而91好色先生AV的項目一定是兼顧著近景和前景的，僅僅它更側重於哪個方麵，這塊首要目的是強化91好色先生AV為什麽要做這個項目的主題，結合市場環境，表述91好色先生AV做這個項目是有明晰政策並且切實可行的。

　　91好色先生AV應該怎樣做這個項目，這個環境91好色先生AV需求介紹產品設計和裏程碑規劃。產品設計主張貼一個概述性質的大結構，然後要點介紹91好色先生AV產品主打的點和這些點所帶來的正向活躍的東西，例如拉新，例如留存，例如付費等等等等。然後其他係統怎麽輔佐核心係統更好更完善地抵達設計目的。